Introduction
Les projets dans Scalt vous permettent d’organiser vos agents, automatisations et ressources de manière structurée. Chaque projet représente généralement un domaine métier, un département ou un cas d’usage spécifique.Bonne pratique : Créez un projet par département (Marketing, Ventes, Support) ou par cas d’usage (Lead Generation, Customer Success, Reporting).
Créer un nouveau projet
Via le tableau de bord
1
Accédez aux projets
Depuis votre tableau de bord, cliquez sur “Projets” dans le menu principal
2
Créez un projet
Cliquez sur le bouton “Nouveau projet”
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Remplissez les informations
- Nom : Un nom descriptif (ex: “Marketing Automation”)
- Description : Expliquez l’objectif du projet
- Tags : Ajouter des tags
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Configurez les paramètres (Enterprise)
- Visibilité : Privé ou partagé avec votre organisation
- Membres : Invitez les collaborateurs
- Permissions : Définissez les droits d’accès
Structure d’un projet
Un projet Scalt contient plusieurs éléments :Agents
Tous les agents (Scalters) créés dans ce projet
Base de connaissances
Documents et fichiers partagés entre agents
Historique d'exécution
Logs et résultats de toutes les tâches exécutées
Planifications
Tâches programmées et workflows automatiques
Métriques
Analytics et rapports de performance
Gérer les membres du projet (Enterprise)
Inviter des collaborateurs
1
Accédez aux paramètres
Ouvrez votre projet et cliquez sur “Paramètres” > “Membres”
2
Ajoutez des membres
Cliquez sur “Inviter” et entrez les emails de vos collaborateurs
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Définissez les rôles
Choisissez le niveau d’accès pour chaque membre :
- Administrateur : Gestion complète du projet
- Éditeur : Peut créer et modifier des agents
- Lecteur : Consultation uniquement
Rôles et permissions
Administrateur
Administrateur
- Créer, éditer et supprimer des agents
- Gérer les membres et permissions
- Configurer les intégrations
- Accéder aux paramètres du projet
- Supprimer le projet
Éditeur
Éditeur
- Créer et éditer des agents
- Lancer et planifier des tâches
- Accéder aux logs et métriques
- Ajouter des documents à la base de connaissances
Lecteur
Lecteur
- Consulter les agents
- Voir l’historique d’exécution
- Accéder aux métriques
- Exporter les rapports
Organiser vos agents
Utiliser les tags et labels
Organisez vos agents avec des tags pour les retrouver facilement :Partager des ressources entre agents
Base de connaissances partagée
Tous les agents d’un projet peuvent accéder à la base de connaissances partagée :1
Uploadez des documents
Dans “Base de connaissances”, ajoutez vos fichiers (PDF, Word, Excel, CSV…)
2
Organisez par catégories
Créez des dossiers thématiques (Produits, Processus, Clients…)
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Indexation automatique
Scalt indexe automatiquement vos documents pour que les agents puissent y accéder
Outils partagés
Configurez une fois, utilisez partout :- Intégrations : Connectez Slack, Gmail, CRM une seule fois
- MCP personnalisés : Définissez vos endpoints au niveau projet
- Webhooks : Recevez des notifications pour tous les agents
Surveiller les performances du projet (Enterprise)
Dashboard analytique
Accédez aux métriques clés de votre projet :Exécutions
Nombre total de tâches exécutées
Taux de succès
Pourcentage d’exécutions réussies
Coût
Consommation de crédits
Temps d'exécution
Durée moyenne des tâches
Agents actifs
Nombre d’agents en production
Économies de temps
Heures automatisées
Alertes et notifications (Enterprise)
Configurez des alertes pour rester informé :Types d'alertes disponibles
Types d'alertes disponibles
- Échec d’exécution : Soyez notifié en cas d’erreur
- Dépassement de budget : Alerte si le coût dépasse un seuil
- Performance dégradée : Notification si le temps d’exécution augmente
- Quota atteint : Alerte avant d’atteindre les limites
Paramètres du projet
Configuration générale
Paramètres de base
Paramètres de base
- Nom et description du projet
- Tags
- Fuseau horaire par défaut
- Langue des agents
Sécurité
Sécurité
- Authentification à deux facteurs (2FA)
- Liste blanche d’IPs
- Rotation automatique des clés API
- Logs d’audit
Facturation
Facturation
- Limite de crédits mensuelle
- Méthode de paiement
- Historique de facturation
- Rapports de consommation
Notifications
Notifications
- Email, Slack, Teams, Webhook
- Fréquence des rapports
- Événements à surveiller
Dupliquer un projet
Pour créer un environnement de test ou déployer dans une autre organisation :1
Sélectionnez le projet
Accédez au projet que vous souhaitez dupliquer
2
Dupliquez
Cliquez sur “Actions” > “Dupliquer le projet”
3
Choisissez les éléments
Sélectionnez ce que vous voulez copier :
- ✅ Agents et leur configuration
- ✅ Outils et intégrations
- ✅ Base de connaissances
- ❌ Historique d’exécution (non copié)
- ❌ Membres (à réinviter)
Supprimer un projet
Pour supprimer un projet :1
Sélectionnez le projet
Accédez au projet que vous souhaitez supprimer
2
Supprimer
Cliquez sur le menu à 3 points et sélectionnez “Supprimer le projet”
Bonnes pratiques
Organisation
Organisation
- Un projet = un domaine métier clairement défini
- Utilisez des noms descriptifs et cohérents
- Documentez l’objectif de chaque projet
- Créez un projet “Test” pour expérimenter
Collaboration
Collaboration
- Invitez uniquement les personnes nécessaires
- Utilisez le principe du moindre privilège
- Documentez vos agents pour les autres membres
- Partagez les bonnes pratiques via la base de connaissances
Performance
Performance
- Surveillez régulièrement les métriques
- Archivez les agents obsolètes
- Optimisez les agents qui consomment beaucoup
- Mettez en place des alertes préventives
Sécurité
Sécurité
- Activez l’authentification 2FA
- Révisez les accès tous les trimestres
- Utilisez des variables d’environnement pour les secrets
- Auditez régulièrement les logs